雙旦降至，意味著2017即將過去。這個(gè)時(shí)候有人在準(zhǔn)備狂歡，有人在忙著沖業(yè)績(jī)，還有人在為過年回家而憂愁。按照慣例很多人會(huì)拿出年初的小計(jì)劃單開始一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)，哪項(xiàng)哪項(xiàng)完成了或者沒做到，然后開始計(jì)劃明年的事情，云南華軟集團(tuán)也一樣。

    記得2016年總結(jié)會(huì)上CEO向全體員工匯報(bào)了營(yíng)收情況并做出工作計(jì)劃指導(dǎo)。在會(huì)上CEO提出2017是云南華軟集團(tuán)發(fā)展的一年，在發(fā)展中堅(jiān)持科技創(chuàng)新、良心教育為本，進(jìn)行科學(xué)管理塑造優(yōu)秀的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。用文化塑造人，機(jī)制凝聚人，事業(yè)留住人。力求每一位華軟人都能通過這個(gè)平臺(tái)找到屬于自己的事業(yè)，而不是單單“打工糊口”。同時(shí)也提出了發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

    轉(zhuǎn)眼又到年末，這一年華軟有變革，有發(fā)展，也有離開。從大戰(zhàn)略目標(biāo)來看“開疆拓土”成功啟動(dòng)了智魚人工智能早教產(chǎn)業(yè)；在盈利目標(biāo)來看，原有的華軟科技，華軟教育以及校企合作辦學(xué)的華軟學(xué)院較前幾年都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在成果的背后必定是試錯(cuò)和預(yù)估不足造成的損失。2017這一年中發(fā)生了不少問題，很多時(shí)候是由于對(duì)事件預(yù)判不足所造成的。在問題出現(xiàn)時(shí)，每一位華軟人做的選擇都是放棄自己個(gè)人利益，協(xié)同作戰(zhàn)共同去攻克一個(gè)又一個(gè)問題。

    年終獎(jiǎng)拿多少？今年賺了多少？處對(duì)象了嗎，啥時(shí)候結(jié)婚？由這些問題所產(chǎn)生的段子基本每年都會(huì)在朋友圈熱鬧一波。那么，今年你成長(zhǎng)了嗎？公司在成長(zhǎng)，同事在成長(zhǎng)，如果自己繼續(xù)原地踏步終究有一天這里會(huì)不再適合你。正如果云南華軟集團(tuán)一般，國(guó)慶之后曾出現(xiàn)了一些小風(fēng)波，一些不太適合的伙伴離開了這個(gè)平臺(tái)。我不想去粉飾太平，企業(yè)不是家庭，沒有那么多溫暖和可依靠；事業(yè)不是興趣，沒有那么多喜歡和快樂。

    如果今年的計(jì)劃清單已經(jīng)布滿塵埃，如果明年的計(jì)劃清單和今年高度雷同，那就扔掉吧；想要定個(gè)小目標(biāo)“先賺它個(gè)一個(gè)億”，那就先弄清楚有多大的擔(dān)當(dāng)。2017你成長(zhǎng)了嗎，我的華軟戰(zhàn)友們？年會(huì)上，小編要做專訪哦。